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ATLANTA — Antes de la sesión legislativa de 2025 de la Asamblea General de Georgia, el Teniente Gobernador Burt Jones, considerado un posible candidato para gobernador en 2026, expuso cuáles serían sus prioridades y objetivos en relación con el cuidado infantil y los impuestos en el próximo año.
La columna de opinión de Jones en el Atlanta-Journal Constitution dijo que el estado necesitaba trabajar para aumentar el número de maestros en el sistema público de educación, así como el número de trabajadores de cuidado infantil, llamándolo un problema crítico que impacta en el estado y su fuerza laboral.
“El cuidado infantil es fundamental, no solo para el desarrollo infantil, sino también para la economía de Georgia. Las familias en Georgia enfrentan la importante decisión de si uno de los cónyuges debe reducir sus horas de trabajo o abandonar la fuerza laboral por el alto costo del cuidado infantil,” escribió en la columna de opinión.
La columna del Teniente Gobernador sigue un informe recientemente publicado por el Comité de Estudio del Senado de Georgia sobre el Acceso a Cuidado Infantil Asequible.
El comité de siete miembros encontró, según su informe, que los desafíos del cuidado infantil tienen un gran impacto en la fuerza laboral y la economía de Georgia, debido a las interrupciones tanto a corto como a largo plazo en el empleo causadas por problemas y necesidades relacionadas con el cuidado infantil.
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El informe dijo que esto podría manifestarse en llegar o salir del trabajo tarde o temprano o faltar días de trabajo o escuela, cuyos otros resultados incluyen abandonar la educación, rechazar ascensos o tener que pasar de un trabajo a tiempo completo a uno a tiempo parcial debido a las necesidades de cuidado infantil.
Las terminaciones laborales también son un resultado de esos desafíos, según el informe.
El problema que estos desafíos crean es generalizado, con exámenes de múltiples áreas metropolitanas en el estado de Georgia mostrando una presión similar debido a los desafíos relacionados con el cuidado infantil y el empleo.
Según el informe del Senado, el costo es un problema adicional que impacta en las familias de Georgia y en cómo aseguran la disponibilidad del cuidado infantil.
Para abordar esto, Jones propone un aumento en el crédito fiscal por hijos y los gastos de cuidado dependiente al 40% de la renta imponible, un aumento del actual 30%.
También desea crear un crédito fiscal por hijo de $250 para cada niño menor de 7 años y ampliar quién es elegible para obtener créditos fiscales por cuidado infantil patrocinados por el empleador, aumentando también el monto, permitiendo que los patrocinadores reclamen el 90% de los costos operativos como crédito, en lugar del 75% actual.
La propuesta también permitiría que los créditos usen el 75% de la obligación tributaria de ingresos del patrocinador, en lugar del actual 50%.
HISTORIAS EN TENDENCIA:
Los hallazgos del informe mostraron:
El 47% de los programas aumentaron las matrículas y tarifas en el último año.
El 42% de la disminución en las inscripciones se debió a desafíos financieros.
El 68% de los proveedores de centros dijeron que podrían cuidar a más niños si no tuvieran escasez de personal.
El 50% de los proveedores tenía una lista de espera de 20 o más niños.
El 65% de los programas anticipan tener que aumentar la matrícula cuando los fondos federales de ayuda se agoten.
El 26% informa que el fin de los fondos federales impactará los salarios de los maestros.
Después de un año de estudio y reuniones, el comité hizo las siguientes recomendaciones amplias.
Mejorar el reclutamiento, desarrollo y retención de la fuerza laboral mediante:
Proveer opciones adicionales para que los trabajadores de cuidado infantil reciban financiamiento para prestar servicios.
Implementar un crédito fiscal reembolsable para educadores de la primera infancia.
Evaluar los objetivos y las pautas de financiamiento estatal para el pago de maestros de aulas de infantes y niños pequeños en los niveles de Pre-K y K-12.
Considerar nuevas leyes sobre discriminación y adaptaciones para nuevos y futuros padres en el lugar de trabajo.
Expandir el acceso para servir a más familias mediante:
Aumentar los créditos fiscales para gastos de cuidado infantil y dependientes.
Crear un Crédito Fiscal por Hijos de Georgia para ayudar a las familias con niños pequeños a compensar gastos.
Aumentar la financiación para Servicios de Niños y Padres para proporcionar acceso a más familias.
Considerar permitir la entrada de niños de 3 años en programas de Pre-K financiados por la Lotería de Georgia.
Considerar subvenciones para universidades y colegios para cubrir el cuidado infantil para padres-estudiantes inscritos en programas de alta demanda.
Fomentar que las empresas apoyen a sus empleados a través de la compartición de costos y otras iniciativas para acceder al cuidado infantil.
Evaluar el programa CAPS actual y considerar nuevos modelos de financiamiento.
Estudiar cómo otros estados han creado fondos fiduciarios y considerar la adopción de un Fondo Fiduciario de Cuidado Infantil de Georgia.
Estudiar la posibilidad de implementar un programa de tri-compartición como los de Carolina del Norte o Michigan para aumentar los incentivos de los empleadores para el acceso al cuidado infantil por parte de los empleados.
Aumentar las oportunidades de financiación para los proveedores de cuidado infantil mediante:
Expandir la elegibilidad para los créditos fiscales de Georgia para el cuidado infantil patrocinado por empleadores.
Crear y financiar un programa de subvenciones de Oportunidades en Tiempo Fuera de la Escuela.
Evaluar las diferencias regionales en el reembolso de CAPS bajo el programa actual.
